Notre modèle de développement

Le modèle de développement du Groupe des Chalets constitue la somme de ses ressources, ses expertises, ses activités, orientées vers un but commun : créer de la valeur au bénéfice des habitants et des territoires

(Données et chiffres au 31-12-2024)

Nos atouts

Nos ressources 

  • 128 M€ de Chiffre d'Affaires
  • 16906 logements, dont 13419 logements familiaux (avec 397 logements seniors labellisés HSS+), 1586 logements étudiants, 1863 foyers et équivalents
  • 55 M€ investis dans les activités d’aménagement, production, réhabilitation et renouvellement urbain du Groupe des Chalets

Nos expertises

9 personnes devant un chateau
  • 275 collaborateurs salariés au sein de l'UES du Groupe des Chalets
  • 3 agences locatives qui offrent une organisation tournée vers la proximité et le renforcement des liens déjà initiés avec les partenaires et les habitants
  • Le Groupe des Chalets, c’est : la SA des Chalets et la SCIC de Haute-Garonne
  • Un Organisme de Foncier Solidaire : Occitalys Foncier
  • Des partenaires : GIE Garonne Développement, Association pour le logement des jeunes en Occitanie et sa marque Oh ! mon appart’étudiant
  • Un membre de la SAC Garonova, un acteur local de l’habitat au service des territoires, constitué des entités du Groupe des Chalets, de l’OPH31 et Ysalia, autour de trois grands axes : un projet territorial, le logement des personnes âgées et en situation de handicap et le logement des Jeunes.

 

Nos métiers

  • Développer l’offre de logements locatifs et l’accession sociale à la propriété
  • Construire et aménager des logements neufs
  • Réhabiliter le parc, contribuer à la valorisation et au renouvellement urbain des territoires
  • Louer et gérer des logements sociaux
  • Syndic de copropriété
  • Développer une offre de logement adapté aux jeunes

    graphique nos metiers
2 femmes  dans un parc qui sourient et se regardent

Nos instances

  • Un Conseil d’Administration composé d’acteurs locaux
  • COMEX, CODIR Groupe, CODIRs Opérationnels / services, Communauté des Managers et Experts
  • Autres instances : COPILS (Tous Ensemble Engagés, SDSI (Schéma Directeur des Systèmes d'Information) et Achats) ; Instances Représentatives du Personnel

Nos outils de contrôle

  • HSS+ : un système qualité sur le maintien à domicile des personnes âgées autonomes. En 2023, le Groupe des Chalets a obtenu le renouvellement du label HSS+ avec la mention « confirmé »
  • NF Habitat HQE : une certification qui atteste de la qualité globale des logements
  • Cartographie des Risques

La création de valeurs

Toit&Nous_équipes_social

Sociale

Favoriser l’accompagnement, améliorer la qualité du service rendu aux territoires et à leurs habitants au bénéfice de leur satisfaction, renforcer les partenariats avec les collectivités locales

Promouvoir l’équilibre social des territoires en proposant une offre sur-mesure, adapter les logements aux besoins des populations pour garantir leur satisfaction : 

98% des locataires de logements neufs sont satisfaits 
Toit&Nous_équipes_environnement

Environnementale

Innover et élaborer des projets plus responsables, humains et durables

2024 
  • 461 logements réhabilités livrés
  • 16 opérations de réhabilitation  soit 656 logements
  • 276 logements en résidentialisation 
Toit&Nous_equipes_eco

Economique

Accompagner les clients durant tout leur parcours immobilier, proposer une offre de logement en accession sociale à la propriété, favoriser la mixité sociale et les parcours résidentiels

Garantir une qualité constructive, pérenne, faire vivre le tissu des partenaires qui interviennent sur les territoires

  • 1.3 % Taux de vacance financière commerciale (données financières de la SA des Chalets)
  • 79 719 K€ Loyers après déduction RLS

Produire des logements neufs

  • 451 logements financés : 402 en locatif, 49 en accession
  • 476 ordres de service : 223 en locatif, 175 en accession, 78 autres
  • 550 permis de construire déposés : 407 en locatif, 142 en accession, 1 autre
  • 400 livraisons : 222 en locatif, 178 en accession